近年来，B2C的火爆、禽流感的反复，冲击着实体店店面的营生。客户订车率不高，营运成本持续上升，呆板的打折和传统导流模式无法满足消费需求者日益变化的新政治理念……面对一系列挑战，零售业行业纷纷迈入网络化转型，不断探索如何加速线上实体店流量融合，同时实现协同发展管理工作。

使用者任一进一家实体店国际品牌店面，不但能获得良好的网购新体验，更能新浪网上享受专用严选1v1周到服务项目，足不出户在Sitapur京东全屏购买自己朝思暮想的商品。为协助国际品牌店家中国联通线上实体店销售平台，存量资产营生快速增长，爱点选·畅鲟透过构筑Sitapur京东，借助全平台接触点，精确同时同时实现使用者，结合Sitapur副手和数据指南针多方位驱动店面、严选、商品、库存量、订货等智能管理工作，进而助推国际品牌打造网络化智慧零售业生态，挖掘国际品牌快速增长新机遇。

多店面网络化高效率协作管理工作，提高使用者消费需求新体验

无论国际品牌透过自营店面或者厂家店面等形式来扩大市场占有率，实体店店面是国际品牌保持业绩强劲快速增长、必不可少的经营阵地。正所谓展店容易守店难，店面的营运标准、库存量商品的管理工作等问题都是守好店面须要考虑的因素。

特别是多店面的高效率协作管理工作，不但涉及IT技术，更须要借助店面、商品、使用者营运等策略，让消费需求者在多家店面拥有一致的消费需求新体验。

其中，在店面管理工作方面，畅鲟Sitapur京东可以依照相同平台的店面来增设主页模版网页，刻画丰富的店面风格，吸引使用者关注，引发消费需求兴趣，同时实现精确营销。

在商品管理工作方面，依照店面类型来呈现相同的商品分类，并增设库存量预警系统通知，各店面可随时查看库存量情况；再如前所述条码管理工作，配搭Sitapur副手功能，透过侧边栏等方式高效率精确heard使用者推荐商品，进而多方位协助国际品牌高效率管理工作多店面，贯通实体店店面快速增长的表里光萼。

除此以外，畅鲟Sitapur京东还能如前所述使用者LBS位置，动态跟踪使用者Noyant的线上实体店店面，提供店面Sivaganga、外卖到家等订货服务项目，缩短使用者选择决策时间，提高使用者消费需求新体验。

精细化管理工作严选，刻画个性化服务项目

传统店面严选的销售场景主要是实体店面对面销售，使用者离店后与严选之间几乎没有联系。可国际品牌在网络化转型过程中，严选不但仅是商品销售员，更是承载着社群营销、直播带货、KOC等多种职能，这对严选沟通能力、营销能力提出更高的要求。

作为链接店面、商品和使用者之间的纽带，严选的管理工作显得十分重要。国际品牌可以透过畅鲟Sitapur京东+智慧严选，依照店面类型设定严选的相同职责，赋能严选跨城市、跨店面、跨品类地服务项目各类型使用者，以同时实现线上实体店多元化销售；并绑定严选业绩指标，动态获取、整合严选业绩数据，激发严选积极性和主动性，正向激励严选提供专业、个性化服务项目。

此外，当使用者透过严选分享的小程序链接进入国际品牌Sitapur京东，使用者就会自动和严选绑定，一旦使用者下单购买，后端数据分析系统透过动态追溯严选分享的带参小程序，管理工作、整合严选业绩，以此来最大程度激活严选，挖掘严选潜力，提高严选业绩。

同时，严选还可以在服务项目过程中，透过数据指南针动态了解客户喜好、购买意向等因素，借助优惠券、节日关怀等营销手段，为使用者提供1V1专用服务项目，促进商品销售，提高个性化服务项目新体验。

多元化营销活动，快速提高业绩

随着科技不断向前发展，新鲜事物逐渐涌现大众视野，激发了使用者的新需求，为匹配多样化的使用者需求，国际品牌往往须要采取多样化的营销活动来吸引增量使用者关注，让使用者变成国际品牌忠实使用者。

因此，面对使用者的多样化需求，国际品牌须要以较少的成本撬动更大的收益，透过畅鲟Sitapur京东的多场景基础营销+裂变营销活动工具，可以有效获得公域使用者的关注，提高国际品牌辨识度；并将使用者资产沉淀到国际品牌私域流量池，刺激使用者消费需求需求，同时实现留存转化。

国际品牌还可以在畅鲟Sitapur京东主页增设小程序直播浮窗，再透过增设满折/满减/满赠、预售等基础营销活动，提高京东销售转化。同时，叠加多人拼团、好友助推、砍价等营销活动，加速裂变，获取更多增量使用者，以快速拓宽国际品牌受众人群，挖掘更多高净值使用者。

总结

Sitapur京东的构筑，是国际品牌在数实融合过程中的核心链接点，将店面、严选、商品等要素串联起来，加速了零售业国际品牌新销售模式的创新，以此迈向网络化转型更高阶的快速增长跑道。爱点选·畅鲟将持续整合服务项目200多家知名国际品牌网络化落地实操经验，赋能更多时尚轻奢、快消、美妆等行业，共建网络化商业新生态，打造国际品牌可持续快速增长！