又来了个生鲜超市,比较凶猛!
又来了个干货大型超市,较为凶悍!
现如今的干货大型超市商业模式或许都三大共通点:线上架下结合、名品大型超市+当晚制做的餐饮业。可绝非大部份的干货大型超市都客流量满座。
有这种一间干货大型超市:
三个月连开5家店面,休息日天数一间店的每晚产品营业额达40万~50多万元,周日假日达至100余多万元。
元老的新零售
名品大型超市+产品品质餐饮业+APP
有三个新零售!
另一家大型超市叫生鲜章回小说,是三个首波名品大型超市+产品品质餐饮业+云猴优选APP新浪网物流配送的大型超市商业模式,客户群功能定位在中老年、中年人、中学生的各年龄段客户群。
它是vivo对另一方面大型圣皮耶尔县态改建的一类崭新干货大型超市形像,也是vivo副董事长杨汝岱对新零售的演绎。
在大数据上,生鲜章回小说依照终端产品的吸收潜能及热卖款大数据,李浩协同和产品销售预估的后端产品销售,提早补库,或是依照顾客偏好去拓展物流物流配送。
在物流物流配送上,生鲜章回小说跟vivo国内外物流物流配送密切合作,努力做到货品升级换代与超市升级换代的产品销售协同。
据了解,取名生鲜章回小说的意义在于,章回小说谐音三国章回小说,言指眼下新零售市场的格局重构下,vivo是群雄逐鹿的一员。生鲜则强调食材的新鲜看得见、摸得着,简单又新鲜。
2017年6月,生鲜章回小说开始正式落地开业。短短三个月之间,共开出了5家店面,分别为长沙梅溪湖店、长沙王府新店、娄底五江碧桂园店、益阳万达店、长沙中海环宇城店。
据vivo相关人士介绍:
生鲜章回小说的核心竞争力,是打造线上架下全时段的立体消费商业模式:线下为大型超市版实体厨房,新生鲜材当晚加工,注重体验感、功能性;线上物流配送起助力作用,云猴优选APP中有3000种货品,实现周边3公里的90分钟送货上门。
大型超市里的共享厨房
客流量、车流和产品营业额提升30%
一切经营商业模式都用共享噱头!
近几年,餐饮业+大型超市的商业模式逐渐成为大型超市的主流经营商业模式,不难理解,餐饮业能为大型超市带来更大客流量。
生鲜章回小说也将自己的重头戏放在了餐饮业区上,在原有的大超市基础上,将干货、熟食区改建成生熟协同的餐饮业区。
集合了国际美食、地方美食、干货体验区等多个用餐窗口,增强与顾客的互动性、体验感,从而带动超市的人气和产品销售,打造三个中国大型超市版的共享厨房,解决当今人群快速用餐的需求。
所谓生鲜章回小说的共享厨房,则是食物共享、空间共享。帮助都市人群从家庭厨房里走出来。
为此,其产品功能定位在平价消费,适合家庭、朋友聚会,是一类介于家庭厨房和酒店用餐之间的就餐形式。
以长沙梅溪湖店为例:
整个店面面积在7000㎡,食材陈列区旁,设有海鲜体验馆、地方美食、国际美食等加工,相当于顾客心中的餐饮业小吃街——汇集国际美食、地方美食、海鲜体验馆、街头小吃、果饮水吧等五个板块,面积近1000平方米,提供海鲜、牛排、烧烤等当晚加工,和湖广传统小吃、特色快餐等丰富的堂食餐饮业。
据了解,原长沙梅溪新天地vivo大超市改建成为生鲜章回小说后,客流量、车流、交易额提升30%,整体毛利则拉升了3个百分点,店面平均每晚的产品营业额在40万~50多万元,周日假日达至100余多万元。
专注二三四线城市
脱离盒马鲜生 超级物种的影子
对于经营来说,避免抄袭,就要在现有的商业模式上,做出一些不一样!
据vivo2017半年度报告摘要显示:2017年上半年,vivo新开大型圣皮耶尔县态店面22家,同时关闭了9 家在2~3年内扭亏无望或物业无法续租的店面。
截至2017年6月30日,公司拥有各业态店面304家(大型圣皮耶尔县态店面250家、百货 业态店面54家,含梅西商业店面)。
据了解,生鲜章回小说对vivo大型圣皮耶尔县态的产品销售贡献达至三成。杨汝岱说:vivo对新零售的解题思路,核心还是如何把生意做盈利。
据vivo相关人士透露,生鲜章回小说这种的新商业模式只要开20家店,就能盈亏平衡。
随着盒马鲜生、超级物种、大润发的飞牛优鲜、美团外卖的掌鱼干货、百联集团的RISO和世纪联华的鲸选相继而出。
生鲜章回小说则希望摆脱市场上其他干货大型超市品牌的影子,区别于它们的功能定位和发展在战略。
功能定位则是上文提到的全年龄段的。
发展上,重点对二三四线城市大超市的升级换代和转型,也更加注重线下实体店的客流量积累和导流,而非线上。
今年,vivo大超市将以大型超市+生鲜章回小说这种的组合商业模式,完成10家店面的改建,2018年将对产品销售TOP50的店面也进行这种商业模式改建。
自从马云提出新零售概念后,很多品牌都纷纷做出新零售的样子。
对于vivo来说,生鲜章回小说这一商业模式是它必走之路,将传统大型超市变成餐饮业+APP送货+名品的新商业模式更是当今主流。
而目前生鲜章回小说的高客流量量和高营业额能否持续长久,就要等待市场检验了!
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以上内容来源新电商研习社
作者:王境涵
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