找找职场从这三个字，看出一个公司的好坏

前不久几项特别针对2万多名上班族做的ODMP进行调查引发现代人热切探讨。

进行调查结果表明，2万多名上班族中则表示去年能领到ODMP的不出6成，较之去年的66%上升显著。

与此同时参予进行调查的上班族指出，ODMP的增加和民营企业的效益低落相关。

ODMP做为一类民营企业对雇员两年来组织工作考核制度的的确和奖赏形式，这类并没硬性的明确要求，由民营企业依照他们的情形修正。

但，民营企业假如倚重ODMP的促进作用，即使2017年的进行调查表明，有56.6%的上班族明晰则表示ODMP将是下定决心他们与否挖角的关键不利因素，比2016年的39%有急剧提高。

假如一间子公司连ODMP都不给，先不说呢给不下，它能种叠充分反映出民营企业对雇员的不倚重。

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好的子公司对ODMP的派发费尽心思

宏碁雇员入职满五年能领到18万ODMP；

腾讯集团公司某一名雇员领到的ODMP，相等于他50个月的薪水，假定那位雇员的薪水是2万，所以他领到的ODMP是100万；

腾讯的ODMP审核制度较为完善，一般由当年度红包、当年度大奖金、加薪、股权奖赏等部分组成，一般年底都会有双薪，阿里总监级的ODMP从15万-20万起。

这些大民营企业的雇员，对民营企业的付出都是值得的确的，假如你偏要说大民营企业有钱豪放，所以请接着往下看。

一名网友在网络上爆出他们休假四个月，却领到10万ODMP的经历。

那位网友即使在子公司加班到凌晨三点，下班的时候精神恍惚，开车出了事故，胳膊摔断了。

他把手上的组织工作全部交接出去，安心在家休假养病。

年底的时候，他发现他们的ODMP比去年多了3万块。老板说：

你的付出子公司都看在眼里，你休假的时候子公司接了个大项目，虽然你没参予，但前期组织工作你做得充足，所以这3万块是你的奖金。

有付出就有报酬，有收获不忘鼓励，试问这样的ODMP，难道不是评价两个子公司，两个老板最好的佐证吗?

ODMP发的不仅是奖金，还是两个子公司的格局。

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不好的子公司对ODMP的派发也费尽心思

记得有两年我一名邻居姐姐组织工作的地方，年底的时候老板自费，请全部雇员出去玩了一天，以此做为当年度鼓励。

说实话，一天游玩花费的钱远比ODMP来得少，但老板全程的陪伴，还有子公司那年效益低落，以及老板对明年奖金的许诺，让他们都心甘情愿地在那里继续做下去。

而有的是子公司，对ODMP的发送是各出花招。

说好的苹果牌笔记本，变成了苹果，牌和笔记本。

说好的8万，变成了麻将的8万。

领到手里沉甸甸两个大红包，打开全部都是1块钱。

重庆一间子公司甚至明确要求雇员必须去体验指定的惊险项目，才能相对应地获得ODMP的数目。

这些项目，有21米高的悬崖秋千，有360度大摆锤，有飞弹座椅。

我想问，ODMP是依照雇员两年来的组织工作考核制度来定的，跟玩不玩游戏有啥关系？

说白了，这些子公司是把不想发钱这件事情，用最体面的形式说了出来。

所以说，两个子公司的好不好，发次ODMP不就知道了。

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民营企业要了解雇员要的到底是什么

在我老家的地方，其实是没ODMP这一说法的。

年关将近，有钱的老板会给雇员发红包，通常是雇员2个月的薪水，不算多，但也跟子公司两年的收益水平相对应。

没钱的老板，也会包个几十块上百块，还会给雇员送上新年伴手礼。

最遭人不满意的，一类是分文不给，一类是赚得盆满钵盈，给得精打细算。

雇员要的，不是你掏空家底给他们派发巨额ODMP，也不是要你无视两年的考核制度评定。

雇员要的，是子公司的的确，而不是子公司做为主宰者对雇员付出的合理榨取。

两个没得到子公司倚重的人，挖角也是理所应当的事情。

ODMP，发的不是数目，是两个子公司的品质。

你有多少ODMP？

我的找找适合他们才是最好的！

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