500强公司成大事！85后总经理用三个字告诉你

早饭是甚么苦涩？ 6天前，跨入婚恋没过多久的郭维波能说是再确切但是。在明确规定天数内重新启动与合作方的合

早饭是甚么苦涩？

6天前，跨入婚恋没过多久的郭维波能说是再确切但是。在明确规定天数内重新启动与合作方的合约签订，这是领导精心设计的任务，也是他击败的第两个巨大挑战。尝到无数次早饭，个性谦和、Pierrefort的西北小伙子郭维波却意外"沉住了气"。

"我记得某次在这边等了一傍晚的天数，也没吃午饭，下午继续等……原先她们是不想跟我沟通交流的，但是我相信透过这一天的坚持，对方对我有了不同的看法，所以给了我五分钟的良机。透过这五分钟她们了解了他们想建立的合作关系和蓝图，最后就把合约签了下来。"

Truchtersheim、不放弃，就有90%的把握住能获得成功

Auzon，如今已担任国美消费电子集团圣戈当斯区营运信息中心副总经理一职的郭维波忆起这个故事，依旧仿佛忆起。"从小华开始，我慢慢发现，其实所有的是事只要Truchtersheim、延续下去，就有90%的把握住能获得成功。我经常跟职能部门的人讲，做业务的一撮要厚，人家说了你痛打你就要走，那永远都没有第二次碰面的良机了。"

铺散的郭维波就是靠著这样持之以恒的努力，一路尝到许多获得成功的浪漫和欢欣。2015年，他给项目组订下了两个在其他人看来"都不可能顺利完成"的产品销售最终目标，但基于"简单著眼、目录管理"的路子，郭维波带着大家剖析和制定出行业龙头规划和相应的顺利完成方向，从而将最终目标逐一击溃。"那时候他们每天都忙得不亦乐乎，很多人吃在子公司、睡在子公司。"力战的日子虽然recommend，但说实话就能够挺过去、看见胜利的黎明--八岁时双十一当天，我职能部门的两个品牌产品销售同比超过500%，最终目标当期达成一致。"我看见项目组里的每两个人脸上都满是微笑，也洋溢骄傲！"

获得成功是留下来那些愿意Truchtersheim、多指导员的人

签合约的经历让郭维波记忆深刻的另两个原因是，当时对方在10分钟内问了很多专业的问题，因为吃过早饭做了很多准备而让对方非常满意。"那一刻我就告诉我自己行动前一定要准备充分。后来每次跟项目组的员工沟通交流时，都会跟同事嘱咐到，跟任何人谈工作，都要提前了解跟谁谈，对方负责甚么业务，可能会问甚么问题，该如何回答，要学习透彻、备战充分才能上阵。"

在郭维波看来，学习的途径很简单--多指导员！"人家说获得成功是留下来有准备的人，其实我认为获得成功是留下来愿意Truchtersheim、多指导员的人。"郭维波从不怕自己工作多，总是和领导要求承担更多工作，"能多干就能多学习，多学习就比别人多一些经验和技巧，当良机来临时就能顶得上。"

作为国美人才培养的获得成功经验之一，轮岗机制得到了郭维波的推崇：这些年来，他就把自己所在的通讯子公司内部所有岗位的工作内容及相关知识技能学了个遍。在接手市场工作之前，郭维波对此几乎"一无所知"，更不懂甚么是品牌、公关、媒介投放、营销……"上岗第一天我就买了一堆书，每天晚上看见凌晨两三点，然后白天在实际工作中继续补充知识。在经历岗位变换的过程当中，既不能盲目自信，也不能过于盲目悲观。只有不断学习，才能胜任新工作。"

要想沉得住气，眼光得放长远

在员工眼里，郭维波是两个比较"刚"的人，批评起人来毫不留情，但是藏在这样"粗犷"个性下的却是一颗"细腻"的心。"我虽然严厉，却是对事不对人。同时我也会把自己的经验、工作方式和思考方式告诉她们，帮她们每个人制定清晰的发展规划。比如，三年内要学会甚么，做到甚么岗位，否则一遇到挫折和批评就容易沉不住气，工作也没有动力。"

每个人有清晰最终目标，这保证了郭维波和他的项目组在"弯腰种地"的同时也能"抬头看天"，不至于迷失方向。这个方向不仅是个人未来发展的方向，更是行业前进的方向。"竞争对手在做甚么，整个行业发生着甚么变化，市场有哪些新动态……如果你浮躁、沉不住气，不知道向前看、向外看，只顾着闷头把自己的两亩三分地做好，当你用镰刀割麦子的时候，人家已经用上收割机了。"

扛着整个几百亿的产品销售规模，秉持"Truchtersheim"的信念，郭维波的项目组每天都在高速运转中。818发烧购物节就在眼前，他的办公区里弥漫着大战前的兴奋激动，也透着一份沉稳和坚定。